ご提供できること

採用活動前の準備から、実際の採用活動、また採用された方が活躍するためのフォロー、組織づくりまでを一貫してご支援できるのがR4の特徴です。

ターゲットにリーチするための適切な募集手法が知りたい

リクルートのトップパートナーとしてのリクルート広告はもちろん、その他にも東海トップクラスの採用手法のソリューションの中からご提案します。他社と同じ手法が、御社にとって適切な媒体とは限りません。求める人材要件をお伺いした後、最適な募集手法を一緒に考えます。

自社にとっての“いい人材”を定義したい

求職者の仕事を探すリテラシーが急激に進化している昨今、抽象的な人材要件では、発見(検索)されづらくなりました。求める人材要件を具体的に設計するために、将来的に目指す組織の状態、現状の組織構成、募集ポジションの詳細な職務内容から考えます。
R4では、人材募集と育成・組織づくりの両方のサービスを支援しているからこその知見で、入社後の活躍までを見据えたペルソナ設計を支援しています。

自社の価値・特徴を言語化し、発信していきたい(ブランディング)

オウンドメディアやSNSを活用した情報発信に取り組む企業が増えています。R4では人材募集のノウハウと、WEB解析の専門知識の掛け合わせで、ご支援できるのが特徴です。
発信していくときに、“自社の何が強みか、何を発信したらいいか分からない”という場合もお任せください。「ブランド・マネージャー認定協会」の資格取得をしているクリエイターが、言語化・デザイン化をサポートします。

採用活動のフローを見直したい、マンパワーが足りない

採用力は、「企業力や労働条件」×「採用広報力・投下資源」×「採用実務力」の掛け合わせと言われています。どれだけ広告に費用をかけても、魅力的な労働条件を整えても、採用実務力が低ければ、入社してもらうのは困難です。反対に、企業力を今すぐに上げるのは難しくとも、採用実務力は、工夫次第ですぐにでも向上できます。
R4は企業の採用実務支援(アウトソーシング)事業を本業として創業した会社で、以来20年近く、採用実務の代行をしています。蓄積しているノウハウを活かした採用フローの設計、実務の代行のほか、ATSやチャットボットのようなITの力も活用した支援を行っています。

組織の生産性を上げたい、入社後活躍を支援する仕組みがない

どのような方を採用するかも大事ですが、どこに配属して、どんなトレーナーにつけて、どんな育成やマネジメントをするかの方が入社後の立ち上がりに大きく影響するともいわれています。R4では、パワーをかけて採用した方が早期離職という残念なことにならないように。組織で活躍し、事業成長に貢献し、組織を活性化させていくための支援を行っています。単発の「研修」での成果には限界があると考えています。従業員エンゲージメントを高め、中長期的に組織の生産性を高めていけるよう、“科学”と“仕組み”で支援しています。